Generation Z & Generation Y: Stellensuche mit Sinn

In unserer heutigen Arbeitswelt ist bereits seit längerer Zeit ein tiefgreifender Wandel zu beobachten: Generation Z und Generation Y bringen frischen Wind und neue Erwartungen mit ins Berufsleben. Beide Generationen teilen den Wunsch nach mehr als nur einem Gehaltsscheck am Monatsende. Denn sie suchen nach Sinn, Erfüllung und einem positiven Beitrag zur Gesellschaft in ihrem beruflichen Leben.

Während die Vorgängergeneration (GenX) oft Stabilität und finanzielle Sicherheit an erste Stelle setzte, legen die jüngeren Mitarbeitenden Wert auf eine persönliche und berufliche Weiterentwicklung, eine ausgewogene Work-Life-Balance und eine starke Unternehmenskultur mit gelebten Werten.

Arbeitgebende, die diese Werte verstehen und fördern, sind hier klar im Vorteil, wenn es darum geht, talentierte und motivierte Mitarbeiter*innen zu gewinnen und zu halten. In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf die Erwartungen von Generation Z und Y im Job und zeigen, welche Werte du als Arbeitgeber mitbringen und leben solltest, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen.

Generation Z, Y und X: Eine Übersicht

In den frühen 1950er Jahren prägte der Fotograf Robert Capa den Begriff "Generation X" in einer Foto-Reportage. Er bildete damit die damalige US-Jugend ab, die nach dem 2. Weltkrieg aufgewachsen ist. 

Diese Bezeichnung setzte sich durch und wurde populär. Nach der Generation X folgte die Generation Y (auch Millennials genannt) und nun die Generation Z. Auch die sogenannten Babyboomer gehören zu diesen Generationen. Die genaue Definition dieser Begriffe variiert, aber allgemein teilt man sie wie folgt ein:

• Baby Boomers: geboren zwischen 1943 und 1964
• Generation X: geboren zwischen 1965 und 1978
• Generation Y: geboren zwischen 1979 und 1998
• Generation Z: geboren ab 1999 (in manchen Quellen auch ab 1995)

Arbeitgebende und diverse Studien zu dem Thema konnten feststellen, dass sich die Generationen Z und Y in ihrem Verhalten und ihren Werten stark von der Generation X und den Baby Boomern unterscheiden. Dies beeinflusste die Mitarbeitergewinnung, -motivation und -bindung in den letzten zwanzig Jahren. 

Galt die Generation X als ehrgeizig, ambitioniert, materialistisch, skeptisch und zurückhaltend, veränderte die Generation Y den Arbeitsmarkt. Sie gelten als technologieaffin, ichbezogen, weniger verbunden mit dem Arbeitgeber, aber auch positiver, teamfähiger und idealistischer.

Nun tritt die Generation Z ins Berufsleben und bringt erneute Veränderungen und neue Möglichkeiten mit sich. Studien haben gezeigt, dass Umweltprobleme wie der Klimawandel, Luftverschmutzung und der Verlust natürlicher Ressourcen zu den drängendsten Herausforderungen zählen, die diese Generation mobilisieren und zu Aktionen wie Schulstreiks (z.B. Fridays for Future) anregen.

Generation Z vs. Millennials: Ansprüche an das Arbeitsleben

Auf dem Arbeitsmarkt bringen sowohl die Generation Y als auch die Generation Z neue Perspektiven und Anforderungen mit. Millennials haben die Arbeitswelt bereits stark beeinflusst, indem sie Themen wie flexible Arbeitszeiten, Remote-Arbeit und eine starke Unternehmenskultur in den Vordergrund gerückt haben.

Die Generation Z setzt diesen Trend fort, jedoch mit einem noch stärkeren Fokus auf technologische Integration und soziale Verantwortung. Beide Generationen schätzen Diversität und Inklusion und suchen Arbeitgeber, die authentisch und werteorientiert sind.

GenZ fordert State of the Art Digitalisierung am Arbeitsplatz

Generation Z bringt dazu völlig neue digitale Voraussetzungen in die Arbeitswelt. Von klein auf sind "Gen Zler" daran gewöhnt, eine Fülle digitaler Informationen zu verarbeiten und zu nutzen. Obwohl auch die Generation Y teilweise als "Digital Natives" bezeichnet wurde, trifft dies noch stärker auf die Generation Z zu. Sie wachsen in einer digitalen Welt auf und sind Teil einer 24-Stunden-vernetzten Online-Community. Virtuelle Kontakte sind für sie oft genauso wichtig wie persönliche.

Authentische Diversität und Inklusion - ein Muss für GenZ und GenY

Generation Z und Generation Y legen zudem großen Wert auf Diversität am Arbeitsplatz. Sie erwarten eine inklusive Kultur, die unterschiedliche Hintergründe, Perspektiven und Identitäten wertschätzt. Studien zeigen, dass Unternehmen, die Diversität fördern, kreativer und innovativer sind, was zu besseren Geschäftsergebnissen führt​​​​.

Für Gen Z und Millennials ist es wichtig, dass Arbeitgeber nicht nur Diversität nach außen ausstrahlen, sondern auch aktiv eine integrative Umgebung schaffen, in der sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Diese Generationen suchen nach Arbeitgebern, die authentisch ihre Werte teilen und sich für soziale Gerechtigkeit und Gleichberechtigung einsetzen.

Herausforderungen und Anforderungen an die Stellensuche: Worauf es bei Gen Y und Z ankommt

Generation Z und Millennials (GenY) bringen neue Erwartungen an den Arbeitsplatz mit. Beide Generationen suchen nicht nur nach einem Gehalt, sondern nach einer erfüllenden Tätigkeit, die ihren Werten und Zielen entspricht. Eine wesentliche Komponente ist die Authentizität der Stellenbeschreibung.

Die wichtigsten Inhalte einer Stellenanzeige für GenZ und GenY

Eine GoodJobs User*Innen Umfrage im Jahr 2023 hat gezeigt, dass Arbeitgeber klar und transparent über ihre Unternehmenskultur & Werte (33,8%), die fachlichen Anforderungen (84%) und auch den Bewerbungsprozess (77%) informieren müssen. Auch möchten 79% der Befragten den Status ihrer Bewerbung im Bewerbungsprozess nachverfolgen können.

GenZ und GenY bevorzugen hybride Arbeitsortmodelle zwischen Home Office und Präsenztagen

Flexibilität ist ein weiterer entscheidender Faktor. Gen Z und Millennials erwarten flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, remote zu arbeiten. Hybride Arbeitsmodelle, die sowohl Büro- als auch Homeoffice-Tage umfassen, sind besonders attraktiv.

Arbeitgeber sollten in ihren Stellenbeschreibungen deutlich machen, welche Flexibilitätsoptionen verfügbar sind. Ebenso wichtig sind Entwicklungsmöglichkeiten und kontinuierliches Lernen. Arbeitgeber sollten klar darlegen, welche Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierewege angeboten werden, um das Wachstum und die berufliche Entwicklung zu fördern​​​​.

Der Bewerbungsprozess selbst sollte benutzerfreundlich und digital sein. Beide Generationen bevorzugen schnelle und unkomplizierte Bewerbungsverfahren, die sie online und über mobile Geräte abschließen können.

Eine schnelle Reaktionszeit und transparente Kommunikation sind dabei entscheidend, um das Interesse der Bewerber*innen aufrechtzuerhalten. Digitale Vorstellungsgespräche und Assessments, die sowohl technische als auch soziale Kompetenzen bewerten, können ebenfalls eine positive Erfahrung bieten​​​​.

Werte und Erwartungen von Generation Z im Job

Generation Z, aufgewachsen in einer digital vernetzten Welt, hat klare Werte und Erwartungen an ihre berufliche Tätigkeit. Sie legen großen Wert auf den Sinn ihrer Tätigkeiten im Arbeitsalltag und schätzen eine starke Unternehmenskultur. Diese sollte sich sowohl für soziale und gesundheitliche Werte und Themen einsetzen, als auch dafür, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Nachhaltigkeit und ethische Geschäftspraktiken sind für die Generation Z außerdem entscheidend.

Diversität und Inklusion sind zentrale Anliegen für Gen Z. Sie erwarten, dass Arbeitgeber eine inklusive Kultur fördern und Vielfalt wertschätzen. Unternehmen, die sich aktiv für Gleichberechtigung und soziale Gerechtigkeit einsetzen, sind besonders attraktiv für diese Generation​​​​.

Werte und Erwartungen von Generation Y im Job

Millennials legen großen Wert auf eine sinnvolle Arbeit, die ihnen das Gefühl gibt, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Sie suchen nach Arbeitgebern, die authentisch sind und deren Werte mit ihren eigenen übereinstimmen​​​​.

Soziale Werte, Themen rund um die Gesundheit und die Welt und eine Portion Unabhängigkeit lassen diese Jahrgänge beruflich zufrieden sein. Sie erwarten flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zur Remote-Arbeit, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Darüber hinaus sind sie daran interessiert, in einem Umfeld zu arbeiten, das persönliche und berufliche Weiterentwicklung unterstützt.

Diversität und Inklusion sind auch für Millennials von großer Bedeutung. Sie bevorzugen Arbeitsplätze, die eine vielfältige und inklusive Kultur fördern und in denen alle Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert werden. Millennials suchen nach Arbeitgebern, die sich aktiv für Gleichberechtigung und soziale Gerechtigkeit einsetzen und diese Werte in ihren Unternehmenspraktiken umsetzen​​​​.

Generation Z & Y wollen kreative Bewerbungen erstellen

Unsere Umfrage auf GoodJobs.eu im Jahr 2023 hat ergeben, dass zwei Drittel der Generation Z und Millennials unter unseren Nutzer*innen ein obligatorisches Anschreiben als Hürde im Bewerbungsprozess ansehen. Diese Generationen empfinden traditionelle Anschreiben oft als unzeitgemäß und wenig aussagekräftig. Stattdessen bevorzugen sie kreative und persönliche Methoden, um ihre Motivation darzustellen.

Das Anschreiben als Hürde im Bewerbungsprozess

Jede*r Zehnte der Befragten auf GoodJobs würde die eigene Motivation gerne auf alternative Weise präsentieren, wie zum Beispiel durch Videos oder Arbeitsproben. Diese Methoden erlauben es Bewerber*innen, ihre Fähigkeiten und ihre Persönlichkeit authentischer und dynamischer zu zeigen.

Arbeitgebende sollten diese Präferenzen berücksichtigen und flexiblere Bewerbungsmöglichkeiten anbieten. Indem sie Bewerber*innen die Wahl lassen, wie sie ihre Motivation und Qualifikationen präsentieren, können Unternehmen nicht nur die Attraktivität ihres Bewerbungsprozesses erhöhen, sondern auch eine vielfältigere und engagiertere Bewerbergruppe anziehen. Dies stärkt die Arbeitgebermarke und verbessert die Chancen, die besten Talente zu gewinnen​​​

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Generation Z & Y erfordern neue Strategien im Bewerbungsprozess

Die Anforderungen von Generation Z und Millennials an den Bewerbungsprozess haben sich stark verändert. Laut Umfragen geben 77% der Befragten an, dass ein transparenter Bewerbungsprozess ihre Wahrscheinlichkeit erhöht, sich zu bewerben. Diese Transparenz schafft Vertrauen und reduziert Unsicherheiten.

Außerdem möchten 79% der Bewerber*innen den Status ihrer Bewerbung während des Prozesses nachverfolgen können. Dies zeigt das Bedürfnis nach Klarheit und zeitnahen Updates.

Um diese Erwartungen zu erfüllen, sollten Unternehmen digitale Tools einsetzen, die Echtzeit-Tracking und regelmäßige Updates ermöglichen. Eine benutzerfreundliche Bewerbermanagement-Software kann hier hilfreich sein, um den Bewerbungsstatus transparent zu kommunizieren. Zudem sollten klare Informationen über den Bewerbungsprozess und die einzelnen Schritte bereitgestellt werden. Dies fördert nicht nur eine positive Bewerbererfahrung, sondern stärkt auch die Arbeitgebermarke und erhöht die Chancen, qualifizierte Talente zu gewinnen​​​​.

Generation Z & Y: Potential erkennen und Stellenangebote anpassen

Die richtige Strategie im Bewerbungsprozess und das Umsetzen und Leben von authentischen Werten hilft Unternehmen nicht nur bei der Auswahl von geeigneten Mitarbeitenden. Unternehmen, die ihre Personalstrategien und Führungsansätze gezielt auf die verschiedenen Generationen abstimmen, sichern sich nachhaltige Vorteile und stärken ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Frühzeitig auf die Bedürfnisse von jungen Talenten eingehen

Für die Generation Y erkannte man erst spät, dass ein Umdenken in der Führung notwendig ist. Flexible Arbeitszeiten, Rücksicht auf die Work-Life-Balance und leistungsorientierte Vergütung stärkten hier die Mitarbeitermotivation und -bindung. Für die Generation Z müssen Unternehmen sich weiter anpassen und sich noch verstärkter auf die "Digital Natives" einstellen.

Unternehmen sollten erkennen, dass sich junge Menschen nicht mehr nach vorgegebenen Mustern entwickeln. Moderne Personalstrategien berücksichtigen dies idealerweise. Generation Z kennt ihre Möglichkeiten dank der digitalen Vernetzung sehr genau. Unternehmen sollten diese Werte nicht nur in Recruiting-Videos vermitteln, sondern auch authentisch leben.

Arbeitgebende, die die Bedürfnisse und Werte dieser Generationen verstehen und sich anpassen, können von motivierten, engagierten und kreativen Mitarbeiter*innen profitieren. Flexibilität, eine starke Unternehmenskultur, technologische Integration und kontinuierliche Entwicklungsmöglichkeiten sind Schlüsselelemente, um die besten Talente dieser Generationen zu gewinnen und langfristig zu binden. Es ist an der Zeit, die Erwartungen dieser jungen Arbeitskräfte ernst zu nehmen und die Arbeitswelt entsprechend zu gestalten.

Quellen:

Michael Maloni, Mark S. Hiatt, Stacy Campbell, Understanding the work values of Gen Z business students, The International Journal of Management Education, Volume 17, Issue 3, 2019, 100320, ISSN 1472-8117, https://doi.org/10.1016/j.ijme.2019.100320. (zuletzt aufgerufen am 16.05.2024)

Sánchez-Hernández, M.I.; González-López, Ó.R.; Buenadicha-Mateos, M.; Tato-Jiménez, J.L. Work-Life Balance in Great Companies and Pending Issues for Engaging New Generations at Work. Int. J. Environ. Res. Public Health 2019, 16, 5122. https://doi.org/10.3390/ijerph16245122 (zuletzt aufgerufen am 16.05.2024)

Reuter, Leonie & Frick, Vivian. (2024). Between individualization and politicization: young people's interpretation patterns and action orientations in the face of climate change. Frontiers in Political Science. 6. https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpos.2024.1324386/full (zuletzt aufgerufen am 16.05.2024)

"Noch Luft nach oben", in: Personalmagazin 12.23. https://www.haufe.de/download/personalmagazin-ausgabe-122023-personalmagazin-609460.pdf (zuletzt aufgerufen am 16.05.2024)